项目经理培训班开展至今，已成功举办四期，形成了常态化、系统化的人才培养机制，全方位提升项目骨干的综合素养与管理实战能力。

本次培训创新采用“理论精讲+沙盘实战”双轨模式。上午课程紧扣项目全周期痛点，通过《项目主项运营及策划要点》《项目安全管控要点》《市政工程质量控制》等课程，深入解析节点管控、HSE核心及施工标准。下午则通过《施工管理策划-沙盘模拟》，将理论植入真实场景，实现从“会管理”到“善管理”的能力跃升。

讲师培训

作为拥有建筑工程施工总承包特级、市政公用工程总承包壹级等顶尖资质的区域龙头企业，中建联合始终将人才视为核心竞争力。公司打造了青岛市博物馆扩建、重庆高架路等规模较大、工艺复杂、技术先进的代表性工程，背后正是对专业能力的极致追求与持续学习体系的支撑。本次培训正是公司深化精益管理、锻造项目铁军的关键举措，彰显了以知识赋能提升履约品质的决心。

小组沙盘演练

小组互动汇报

面向未来，中建联合将继续秉持“诚信中建联·专业筑经典”的核心价值观，以此次培训为新起点，不断淬炼团队硬实力，将创新思维与科学方法融入每个项目全生命周期。公司有信心、有能力以更高标准的精品工程，更卓越的履约能力，深度参与城市更新与重大基础设施建设，以建筑经典诠释责任担当，为城市发展蓝图贡献坚实力量！